Robuste
Masterclass · Atelier phare

Masterclass Robustesse entrepreneuriale

+ Ateliers pédagogiques

Apprenez à penser, décider et entreprendre en mode robuste.

En 1 journée, développez de nouveaux réflexes pour renforcer votre activité, faire de meilleurs arbitrages et mieux naviguer dans l'incertitude, avec des outils concrets et l'intelligence collective d'un petit groupe.

Cas concretsPensée systémiqueIntelligence collectiveOutils réutilisables

Vous n'êtes pas disponible pour cette session ? Pré-inscrivez-vous pour une prochaine session.

Comment rendre votre activité plus robuste dans un monde instable ? — Masterclass présentée par Magali Boisseau
Mardi 15 septembre 20269h30 – 16h30 (6 h, pause déjeuner)17 bis rue Jenner, Paris 13e900 € HT / participant

Concret et actionnable

Vous ne repartirez pas avec des idées, mais avec vos livrables

Votre thermomètre des vulnérabilités

Temps · Cash · Énergie · Dépendances · Options

Vos 3 fragilités prioritaires

celles sur lesquelles agir en premier

Votre Minimum Viable Robuste

un cap réaliste à 6 mois

Votre trajectoire robuste

une feuille de route à 18-24 mois

Une compétence à entraîner

Les nouveaux réflexes que vous allez développer

Prendre du recul avant de décider

Sortir du réflexe « problème → solution immédiate » pour comprendre le besoin réel, le contexte et les effets d'une décision.

Mesurer le coût ET la valeur systémiques

Regarder au-delà du résultat immédiat : temps, énergie, cash, dépendances, confiance, autonomie, options futures.

Éviter de produire le problème en amont

Remonter aux décisions et habitudes qui créent les problèmes, plutôt que de les résoudre une fois installés.

Décider en intelligence collective

Confronter vos raisonnements à des cas concrets et à l'expérience d'un petit groupe de pairs.

Un outil à réutiliser dès le lendemain

Challengez une décision avant qu'elle ne produise le problème

Vous expérimentez une grille de diagnostic systémique applicable à vos propres décisions : au-delà de « est-ce que ça fonctionne ? », elle interroge le coût, la valeur, ce qui se fragilise et votre capacité à agir demain.

Boucle de diagnostic systémique — Pensée robuste : problème/besoin, idée/option, coût systémique, valeur systémique, capacité future

Le déroulé

Une journée, de 9h30 à 16h30

9h30

Ouverture

30-45 min
  • Mise en disponibilité (attention, respiration, sortie de l'auto-pilote)
  • Présentation & cadre de la journée
10h

Pourquoi la robustesse maintenant ?

≈ 1h
  • Origines du modèle linéaire (silos, monocritère, « tout performance »)
  • Effets en chaîne : ressources, dépendances, volatilité, surcharge cognitive
  • Mini-quiz : « où sont vos fragilités aujourd'hui ? »
11h

Qu'est-ce que la robustesse ? Les clés de lecture

≈ 1h
  • Robustesse vs performance : les seuils de bascule
  • Pyramide inversée, cycle de l'épuisement, boucle de diagnostic systémique
  • Leviers concrets sur 5 dimensions : Énergie · Temps · Cash · Dépendances · Options
12h15

Application concrète : éviter de produire le problème

≈ 45 min
  • Cas concrets, intelligence collective et quiz
  • Challenger le schéma robuste appliqué à des entreprises et à soi-même
13h

Déjeuner

1h - 1h15
  • Pause déjeuner et échanges informels
14h15

Ateliers robustes

1h30 - 2h
  • Un atelier au choix, animé par un expert, pour mettre en pratique les concepts de la journée
16h

Clôture de la journée

30 min
  • Synthèse des apprentissages
  • Questions / réponses
  • Prochaines étapes et mise en œuvre

Les ateliers au choix de l'après-midi

Le jeu « Grand Angle »

Les cartes Robustesse

La matrice de vulnérabilité

Diagnostic guidé

Construire son plan d'action robuste

Passage à l'action

Storytelling & communication

Raconter la robustesse

La résilience au cœur des équipes

Dimension collective

Programme susceptible d'être ajusté selon les attentes des participants et la dynamique du groupe.

Pour qui ?

Une masterclass pour celles et ceux qui pilotent dans l'incertitude

Dirigeant·e·sIndépendant·e·sEntrepreneur·e·sManagersConsultant·e·sSalarié·e·sResponsables RHResponsables RSEResponsables de transition
Magali Boisseau, formatrice et entrepreneuse à impact

Votre formatrice

Magali Boisseau

Entrepreneuse à impact depuis près de 20 ans, pionnière de l'hébergement chez l'habitant avec Bedycasa dès 2007. Après 4 sociétés à impact, 8 levées de fonds et plusieurs rebonds entrepreneuriaux, elle développe aujourd'hui des projets robustes à la croisée du numérique, du vivant et de la coopération.

Formée aux enjeux de robustesse à travers les travaux d'Olivier Hamant, Arthur Keller, Elinor Ostrom et Pablo Servigne, elle transmet une vision concrète d'un futur plus robuste auprès des entreprises, territoires et organisations.

Profil LinkedIn

Tarifs & financement

Une formation finançable

Stagiaire solo

900 € HT

par participant

Entreprise (équipe)

2 400 € HT

pour une équipe

Certification Qualiopi - Actions de formation et bilans de compétences

Prise en charge possible via votre OPCO / FAF (indépendants) ou France Travail selon votre situation.

Réservez votre place pour le 15 septembre 2026

Un petit groupe de 10 personnes maximum, à Paris 13e, pour repartir avec une méthode et des réflexes réutilisables dès le lendemain.

En cliquant sur « Pré-inscription », vous acceptez les conditions générales de vente et la politique de confidentialité du site.